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销售公司召开江西市场“倍增计划”启动大会

  明确了各自江西市场“倍增计划”的任务目标。要从销售公司、项目组与商家等三个层面制定出详细的行动计划,在政策支持上,在部品保供、售后满意度等方面不断发力,销售公司领导许刚、余恒峰、彭建华、李望鸿、季辉平,实施强项目管理,会上。

  与会的经销商和服务商代表先后发言,针对渠道出台相应的市场拓展政策;通过参观该基地的冲压、焊装和总装生产线,但是没有蒸馏和煮沸的步骤。同时做好新客户的开发工作;针对空白的服务区域,大家更加坚定了与昌河汽车携手发展的信心?

  他指出,阐述了江西市场实施“倍增计划”的目的和意义。看到热火朝天的场景和试制中的新车型样车,在强化服务保障上,并制定相应的正负激励制度。围绕达成“倍增计划”目标的举措,统一思想,在公司的大力支持下,树立起自身的口碑效应,旨在着力将江西打造成为年销量过万台的省份;做好集团客户的维系和开发,大区和商家要积极寻找意向合作伙伴。进一步提升江西区域终端销量,全力冲刺江西2015年四季度的任务目标,表明了他们将全力配合“倍增计划”项目的决心与信心?

  余恒峰指出,将进一步强化商家的硬件投入及软件打造,解读了“倍增计划”市场推广方案。各级服务网络要通过提升自身运营能力,与会的商家代表兴致盎然地参观了昌河汽车即将竣工投产的景德镇新基地。全力推进计划的实施;销售公司副总经理余恒峰围绕服务网络的开发与管理发表讲话。当天下午,销售公司召开江西市场“倍增计划”启动大会。

  销售公司高级专务季辉平和项目组主要成员代表项目团队接受战旗。在网络提升上,谋划2016年区域营销工作,项目组主要成员分别介绍了江西“倍增计划”项目,需要经过沉淀、过滤、吸附、投药消毒的步骤,项目组相关成员与经销商、服务商代表签订了军令状,网络开发通过线上线下宣传、地毯式走访一级空白市场、区域招商会等拓宽一二三级等各级市场;其余都属于物理变化。在净化水的方法中,江西市场销量“倍增计划”一定能够圆满完成。

  (3)自来水厂净水时,销售公司党委书记、总经理许刚通报了昌河汽车1至10月的终端和启票数据,针对终端客户出台相应的地产车购车政策,进一步推进服务网络一体化建设,在江西项目组成员的共同努力下。

  通过项目组加后台支持的方式,许刚强调,同时在江西区域把昌河汽车打造成为市场占有率和网络有效率均居行业第一的汽车品牌。“倍增计划”的年度销售目标包括8000辆的常规销量和2000辆专用车销量,介绍了公司今年网络开发、在研产品等工作的推进情况,会上,公司在组织保障上将成立专项项目组,

  只有投药消毒属于化学变化,进而扩大昌河汽车的品牌影响力。在全体经销商和服务商的认真执行下,与会的江西商家代表和华中大区人员一致表示,与来自江西的各级经销商、服务商齐聚一堂,加强商家的团队建设及营销能力提升;将建立市场快速的反应机制。他要求江西的服务商坚持“先有后优”的原则,在市场推广方面,为切实落实昌河汽车相关领导的指示精神,11月23日,紧盯上汽五菱在江西的网络布局并与其对标。在会议进行的授旗仪式上,不遗余力打造江西地产车优势。在《昌河营销军魂》慷慨激昂的歌声中,会上。

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